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トップページ > 看護師の目標設定「看護師のズレた目標／教育担当副師長Ｂさん（１）」
時代は変わり、他の職業と同様、看護師の世界においても転職が普通になりつつある点は良い傾向ですね。今までは何か違和感を感じても、耐えるか、あるいは辞めるかしかなかったところ、そこに「職場を変える」という選択肢が出てきたのです。貴重な人生の貴重な時間を費やすわけですから、やはり、納得ができ、やりがいが感じられ、「ありがとう」という言葉が聞ける職場で働きたいものです。
看護師の目標設定
「看護師のズレた目標／教育担当副師長Ｂさん（１）」
目次
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- 看護師転職サイト比較
- 看護師の目標設定
-
- 看護師の目標設定はなぜズレるのか
- 看護師の目標のズレを感じているのは？
- 看護師の目標のピントがズレる理由は？
- 看護師の力を引き出す管理ができている？
- 看護師のズレた目標は、師長の問題
- 看護師のズレた目標の放置による悪影響
- 看護師のズレた目標／副師長３年目Ａさん（１）
- 看護師のズレた目標／副師長３年目Ａさん（２）
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- 看護師のズレた目標／教育担当副師長Ｂさん（２）
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- 看護師のライフサイクル：３４歳／Ａさん
- 看護師のライフサイクル：３２歳／Ｂさん
- 看護師のライフサイクル：５５歳／Ｃさん
- 看護師のライフサイクル：３８歳／Ｄさん
- 看護師のライフサイクル：４５歳／Ｅさん
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- 看護師の目標設定
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- 看護師の目標のピントがズレる理由は？
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教育担当の副師長、新人教育の新プログラム（屋根瓦教育体制）の責任者であるＢさんが立てた目標
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１．屋根瓦教育体制をフォローアップすることで新任看護師が成長できる
屋根瓦教育体制の説明を実施
新任看護師の状況確認（１、３、６（９）、１２ヶ月）
体制に関する不安や疑問に対するフォローを行う
２．全スタッフが看護記録を実践できる
ＳＯＡＰに対する不安や疑問が解決できる
委員会活動を通して現場で実践に結びつけることができる
３．スキルアップのため院内研修へ参加する
院内研修やセミナーに１つ以上参加する
実習に取り組む
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１つ目の目標に「フォローアップ」とありますが、一生懸命フォローアップすること自体は「成果」にはなりえません。
仮にフォローアップして新人看護師が１２ヶ月目の技術チェックをクリアできたとしても、それは副師長自身の目標にはなりません。
副師長は新人教育の新プログラムの責任者という役割を担っているのですから、新人看護師自体に目を向けるのではなく、新プログラムの導入がうまくいったか、もしくは確立できたかといったことを評価する必要があります。
２つ目の目標、「全スタッフが看護記録を実践できる」も同様で、このことによってどんな結果を出そうとしているのかを示さなければなりません。
（続く）
参考になさってください。
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